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University

2020-01-20

12月21日上午,北京师范大学本科、硕士研讨生,现任教于University of Central Oklahoma的魏红果教授到商学院201会议室展开题为“A Power-With versus Power-over Framework of Leadership Behavior and Creativity :A Meta-Analytic Examination"的主题陈述。商学院部分教师和研讨生参加了本次讲座。本次讲座由商学院副院长李志强掌管。

陈述伊始,魏红果对元剖析作了扼要介绍。元剖析有助于了解某些变量的联系,但由于倾向数据导向的特性,它也存在缺少理论依据的缺点。魏红果向我们介绍了power-over与power-with的基本概念,引出使命导向和联系导向这两种不同领导风格对职工的发明力有什么样的影响的问题。经过剖析各种文献找到的研讨依据,她提出了本次研讨的模型,并一步步将其深化,然后得出心思赋权是其间一个十分重要的变量的定论。当职工得到归属感和较多价值认同,有较强内驱力时,可以促进职工进行立异;而过度着重使命,或许摧残职工发明性。跟着模型的深入研讨,她提出,高权力间隔职工表现遵守行为,承受和尊重上级的决议,低权力间隔则反之。魏红果表明,不管power-over仍是power-with,都需求体系全面地了解,为职工留出发明空间,才干有助于职工的价值完成。



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